發(fā)布日期：2017-6-26 14:30:22 作者： 來源：
城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)選擇移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)方案，建議盡量具備如下特性：北京燃氣可無縫接入所有既有企業(yè)級應(yīng)用；部署靈活(可支持私有云模型部署，支持混合云服務(wù)模式)、產(chǎn)品化程度高，可滿足燃氣企業(yè)信息化應(yīng)用中從辦公自動化到倉儲物流，再到銷售管理的全生命周期的需要；在接入移動辦公設(shè)備至現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)時，無需改變現(xiàn)有任何網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；能對基于安卓、蘋果IOS等主流操作系統(tǒng)的智能移動終端提供良好支持，支持第二代、第三代乃至第四代的多種制式無線移動通信環(huán)境。
移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)方案應(yīng)能兼顧本地APP和網(wǎng)絡(luò)APP兩種開發(fā)方式的優(yōu)點，以低成本實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高品質(zhì)移動化。基于移動平臺，業(yè)務(wù)開發(fā)者通常應(yīng)當只需使用簡單的網(wǎng)頁編程技能，即可開發(fā)出具有本地APP應(yīng)用效果的移動應(yīng)用，做到“一次編寫，到處運行”，從而降低移動化建設(shè)成本。方案提供的移動開發(fā)平臺應(yīng)能提供能力豐富的應(yīng)用程序編程接口(包括終端本地能力接口、文檔處理能力接口、服務(wù)端交互類接口、可重用技術(shù)控件與組件接口等)。
移動開發(fā)平臺應(yīng)可基于面向服務(wù)的體系架構(gòu)(Service～Oriented Architecture，簡稱SOA)的思想與企業(yè)既有業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)對接；應(yīng)易于打破業(yè)務(wù)豎井，具備整合各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的能力，并能進行跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用融合與創(chuàng)新；應(yīng)能兼容企業(yè)既有計算機用戶身份識別機制。 燃煤鍋爐房下崗了，小區(qū)的供暖怎么辦？原來，秘密都在地底下。泥土下17米，藏著北京市在建的最大的地下燃氣鍋爐房，目前主體結(jié)構(gòu)基本完成，正在安裝設(shè)備和進行調(diào)試。
鍋爐房為什么要建在地下？北京市熱力集團工作人員宋盛華告訴記者，這主要是為解決“煤改氣”工期太緊的實際問題。正常情況下，采暖期為當年11月15日至次年3月15日，在此期間為保證居民正常采暖，鍋爐房一律不得施工。這樣算下來，鍋爐“煤改氣”的工期最大限度只有8個月，“這還不考慮出現(xiàn)寒潮天氣提前供暖或者延遲停暖的情況。”宋盛華說。
青塔小區(qū)供熱廠原來有兩臺40蒸噸燃煤鍋爐，供熱面積達70萬平方米。如此規(guī)模的供熱廠，根本難以在短短7個月的時間內(nèi)完成拆除、安裝、調(diào)試等各項工作。為此，相關(guān)部門決定采用先建后拆的方式改造青塔供熱廠。
“新廠房距居民樓較近，為避免施工擾民、影響居民采光，經(jīng)與居民多次協(xié)商、聽取意見，調(diào)整為建設(shè)地下鍋爐房。”宋盛華介紹。傳統(tǒng)的燃氣鍋爐房建設(shè)，要不就是直接放在露天；要不就是先蓋好車間，把鍋爐零件運進去再組裝。可是在地下建設(shè)燃氣鍋爐房，與這兩種方式完全不同。施工時先建好地面和墻壁，形成一個方形的“大坑”，將燃氣鍋爐房在地面組裝好，再吊進“坑”里，隨后加蓋天花板。為了避免加蓋天花板時掉落的建材砸壞鍋爐，工人們還用鋼架給鍋爐“穿”上了一層鋼鐵防護衣。
記者在現(xiàn)場看到，3個長13米、高9米、寬4米左右的燃氣鍋爐在坑里并排矗立，“把這三個大家伙放到地下，不容易。”施工現(xiàn)場負責人戴悅表示。
目前，該工程已進入收尾階段，其供熱面積將增加到120萬平方米。同時，每年削減燃煤量2萬噸，減排二氧化硫120噸，二氧化碳3.2萬噸。“鍋爐房建在地下，地上廠區(qū)全部用來綠化，小區(qū)居民都非常滿意。”看著家旁邊的這個地下燃氣鍋爐房，小區(qū)居民王鳳蘭樂著伸出大拇指：“就等著看今年冬天它的表現(xiàn)了！”統(tǒng)一布局、重點實施
規(guī)劃中的基礎(chǔ)設(shè)施涉及到國外進口管道、LNG接收站、國家基干長輸管道、省級管道、地下儲氣庫等多種設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施涉及到國家發(fā)改委、省發(fā)改委和地方發(fā)改委等不同的審批單位，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計到不同的建設(shè)地點、覆蓋市場區(qū)域和項目進度安排，在建設(shè)之前應(yīng)對規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一布局，提高基礎(chǔ)設(shè)施的綜合利用效率。
截至2014年底我國天然氣管道總長度約為8.5萬公里，預(yù)計到2020年總長度將達到15萬公里，年均增長1.1公里。2004年～2013年我國天然氣管道建設(shè)能力為年均0.5～0.6萬公里，現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力滿足規(guī)劃要求存在一定的困難，在建設(shè)能力不足的情況下優(yōu)先建設(shè)保民生、保安全、保重點的規(guī)劃項目。
推動投資和建設(shè)主體多元化
國家鼓勵、支持各類資本參與投資建設(shè)納入統(tǒng)一規(guī)劃的天然氣基礎(chǔ)設(shè)施。三大石油公司應(yīng)放開國家基干管道投資建設(shè)權(quán)，引進民間資本；打破一些省天然氣公司對省內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的壟斷；允許民營資本引進國外天然氣資源。通過引進民間資本參與基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)可以增強建設(shè)的積極性，提高建設(shè)能力。
截至2014年底，擁有省天然氣公司的省份包括：陜西、山西、河北、北京、天津、上海、江蘇、浙江、上海、江西、廣東等，其中陜西、浙江等省天然氣公司壟斷省內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，導(dǎo)致省內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢，省天然氣應(yīng)該與具有投資積極性和投資資格的民間資本進行合作，加快推進省內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。徹底放開省內(nèi)支線管道的建設(shè)權(quán)，在符合國家和當?shù)卣?guī)劃的情況下允許具有資格的企業(yè)進行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)運營。
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